Las firmas de abogados en Latam, ¿se gestionan como empresas?

Nuevo artículo de nuestro Partner Perú para Idealex

El medio especializado Idealex publica un nuevo artículo de nuestro Partner Perú, Wilfredo Murillo, en el que pone de relieve la importancia que tiene hoy en día para cualquier firma de abogados contar con una buena planificación anual: «Una planificación estratégica anual, en sí misma, es una las mejores prácticas de gestión que […] te puede ayudar a alcanzar el primer gran objetivo de tu estudio: Ser una empresa; estructurarse, gestionarse y vivir como tal».

En su artículo, nuestro Partner Perú realiza un checklist de los distintos elementos que considera fundamentales para que una firma de abogados pueda ser llevada como una «empresa de servicios legales»:

1.) Contar con un equipo

«Aproximadamente, un 70% de las grandes firmas de abogados en la región cuentan con un gerente general; las firmas medianas suelen disponer de un jefe de administración; y en las pequeñas, si no se cuenta con un administrador, a menudo es el mismo socio quien lidera esta parcela.»

2.) Definamos los objetivos

«Permite analizar la situación en la firma desde una perspectiva más amplia, porque habitualmente en un problema colisionan varios elementos y, por ejemplo, puede ser que un tema de decrecimiento en ventas esté vinculado a una falta de motivación a nivel de capital humano y a una deficiencia en los procesos de facturación.»

3.) Elaborar las reglas de la gestión

«En este punto hay dos temas importantes a destacar: se debe definir los niveles de decisión tanto para el socio, gerente, administrador o equipo de soporte, así como las políticas y lineamientos claros sobre prioridades, procesos y límites.»

4.) Ten indicadores y método de control 

«Es aquí donde se suele fallar con recurrencia […] Hay que definir claramente entre dos tipos de gestiones: operativa y estructural. En la primera se comprende todo lo que es recurrente hacer: pago de nómina, servicios, atención a los clientes, presentación y cobro de facturas, etc.; es decir, este tipo de gestión se compone de aquellas actividades ineludibles que hay que realizar en la administración…»

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