Marc Gericó analiza en Ámbito Jurídico los 10 errores típicos de un plan de mercadeo jurídico

Nuestro Managing Partner repasa además en su artículo los principales hitos de los últimos meses en la industria legal colombiana

Nuestro Managing Partner Marc Gericó publica un artículo en el medio especializado colombiano Ámbito Jurídico en el que explica de manera detallada cuáles son los errores típicos a la hora de diseñar y ejecutar un plan de mercadeo jurídico. Además, también hace un repaso de los principales hitos en la industria legal colombiana de los últimos meses.

“La oferta de servicios jurídicos sigue creciendo, pese a que la demanda no se comporta de igual modo. Además, la llegada de firmas internacionales —algunas en alianza con firmas locales, otras con la apertura de oficinas propias— provocó una mayor competencia e hizo que las nacionales se vieran como auténticas empresas de servicios profesionales”, afirma Gericó, poniendo el foco en ejemplos como los de PPU, Baker McKenzie, Posse Herrera Ruiz (joint venture con Cuatrecasas), Garrigues, Dentons, Holland & Knight o ClarkeModet.

Otro de los hitos que destaca nuestro Managing Partner es el fortalecimiento de las Big Four en Colombia. En el texto augura que tras hacerse con gran parte del middle market, no tardarán en ejercer una estrategia más agresiva y competir de tú a tú con las principales firmas del país.

Recordando la ponencia que Marc Gericó ofreció en el XII Congreso Nacional de la Abogacía, enumeró en su artículo los principales errores que ha ido detectando en planes de mercadeo tras años de expertise en el asesoramiento a firmas de Europa y Latinoamérica. Entre ellos, están la ausencia de una visión empresarial, la falta de definición del target o no realizar un buen diagnóstico de la firma, entre otros.

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