Nuestra Responsable de Directorios Internacionales María Sol Rubio publica en Cinco Días un artículo con los cinco errores más comunes a la hora de presentar submissions

La aparición de una firma de abogados en directorios internacionales de la talla de Chambers and Partners o The Legal 500 otorga un prestigio al despacho que es difícil de encontrar de otra manera. Estos rankings dibujan un mapa de referencias dentro del sector legal y aparecer en ellos le hace visible para muchos ojos. Ser incluido en estos directorios es sinónimo de calidad, pero también depende mucho de cómo se presentan las candidaturas para ser evaluado. Nuestra Responsable de Directorios Internacionales María Sol Rubio publica en Cinco Días un interesante artículo en el que especifica cuáles son los principales errores que se cometen en este proceso.

«Aquellos bufetes que logran un lugar en los rankings obtienen un aumento del 20% en la conversión tras presentar una propuesta y mejoras en la reputación de la firma», afirma Rubio sobre un retorno potencial que hace que, año tras año, los bufetes sigan invirtiendo gran cantidad de recursos en aparecer en estas guías.

El trabajo de presentación de candidaturas necesita de muchas horas y no conseguir el resultado esperado puede ser frustrante para la firma. Por eso, el no cometer errores es crucial para ser eficaces. Uno de los fallos que resalta nuestra Responsable de Directorios Internacionales se encuentra en los casos de estudios. No se debe utilizar los mismos casos año tras año, sino hacer una selección en cada edición.

«Nuestra experiencia personal trabajando en compañías como Chambers revela que esto es un error, ya que los directorios buscan evidencia de nuevo trabajo a lo largo de los años, demostrando que el departamento se mantiene vigente y activo. Además, los casos presentados deben ser relevantes para el área de práctica que están postulando», explica Rubio.

Otro de los errores que analiza nuestra Responsable de Directorios Internacionales radica en la presentación de la lista de referidos. Muchas veces, la firma presenta una relación de clientes con los no han tenido mucho contacto en el último año. «Esto da una mala impresión a los directorios, ya que puede traducirse en que el departamento no tiene clientes relevantes recientes que puedan dar buenas referencias de los abogados que allí trabajan», detalla.

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