7 elementos que elevan la competitividad de una firma de abogados

Nuevo artículo de nuestro Partner en Perú publicado por Legis.pe

El medio Legis.pe publica un nuevo artículo de nuestro Partner en Perú, Wilfredo Murillo, en el que enumera y explica los 7 elementos que elevan la competitividad de una firma de abogados: “El 2016-2017, ha sido un periodo que ha generado un punto de quiebre y de cambio importante en la forma de gestionar y dirigir muchas firmas de abogados en Perú. El arribo de firmas internacionales, la desaceleración de la economía, el impacto de un caso de corrupción a nivel internacional y un fenómeno de la naturaleza importante, generó que los socios despertaran y analizaran que al ser una empresa de servicios legales, tenían que cambiar el enfoque que le daban a la administración de su firma, buscando con ello elevar su competitividad”; explica nuestro Partner en el comienzo de su artículo.

Nuestro Partner en Perú  enumera y analiza los siguientes 7 elementos:

1.) Estrategia y planificación

«Las experiencias de los mercados europeos y el anglosajones han demostrado que el contar con un plan estratégico y de ejecución, ayudará a las firmas a tomar mejores decisiones, a conocer el rumbo que quieren tomar y cómo llegar a él.»

2.) Flexibilidad y adaptación hacia los cambios

«Qué alguien diga que el sector legal no ha cambiado, no solo tendrá un tema de permanencia en el mercado, sino que automáticamente descalifica para entrar en competencia.»

3.) Romper los paradigmas

«¿Alguien actualmente tendría como socio de una firma de abogados a un economista, administrador o ingeniero? ¿Es posible que un trabajo legal lo pueda hacer un arquitecto? ¿Ser un firma top 10 y no tener oficinas en un centro corporativo para todos mis abogados? ¿La tecnología reemplazará algunas actividades del abogado?»

4.) Cambiar e innovar constantemente

«La innovación no es ajena al sector legal, ¿pero como innovas en un sector de servicios?»

5.) Proactividad

«Una exigencia de los mercados actuales tanto de profesionales como empresas, es que se valora mucho la proactividad.»

6.) Evaluación y revisión constante a estrategias

«Para ser una firma competitiva, primero debes tener claro cuál es tu estrategia de negocio, así poder evaluar periódicamente su avance, para posteriormente hacer los cambios o ajustes que permitan alcanzar los objetivos trazados.»

7.) Trabajar en base a empowerment y en equipo

«El empoderamiento de tus colaboradores (abogados y personal administrativo) es clave para que una firma sea cada vez más competitiva. ¿Cómo lo logras? Pues va desde la capacidad de crear una línea de carrera, tener un sistemas de compensaciones hasta promover acciones de posicionamiento de marca personal que fortalezcan la confianza y el desarrollo profesional de sus miembros.»

Pulsa para leer íntegro el nuevo artículo de nuestro Partner en Perú 

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